l’équipe pédagogique
les personnalités qui animent les enseignements
Nous sélectionnons des chercheurs reconnus, des dirigeants visionnaires, des entrepreneurs ambitieux et des artistes uniques : une équipe interdisciplinaire pour passer à l’action à haut niveau.
Ils co-construisent le programme unique de Regen School, développent le réseau professionnel de l'école et accompagnent nos étudiants tout au long de leur parcours académique jusqu'à leur entrée dans le monde du travail.
Ils co-construisent le programme unique de Regen School, développent le réseau professionnel de l'école et accompagnent nos étudiants tout au long de leur parcours académique jusqu'à leur entrée dans le monde du travail.
Découvrir
en savoir plus concernant :
les enseignants
L’ensemble des professionnels qui dispensent les cours à nos étudiants.
le comité pédagogique et scientifique
Les experts qui veillent au maintient de la dimension scientifique, centrale dans nos programmes.
le comité stratégique
Les spécialistes, dirigeants, et chercheurs engagés dans notre comité de mission.
le regen ecosystem
Le réseau innovant d'écoles, d'entreprises et d'organisations engagées dans la transition écologique et sociale, dont Regen School est membre fondateur.
NOS ENSEIGNANTS
Découvrez l’ensemble des professionnels qui dispensent les cours à nos étudiants, et les accompagnent tout au long de leur parcours académique au sein de Regen School.
notre comité pédagogique et scientifique
Regen School intègre les principes du FSSD dans son enseignement, en diffusant ces concepts auprès des enseignants
et en adoptant une approche méthodologique dans la réalisation des mémoires de fin d'études. Notre objectif : familiariser
les étudiants avec le raisonnement systémique et l'approche prospective de la stratégie.
et en adoptant une approche méthodologique dans la réalisation des mémoires de fin d'études. Notre objectif : familiariser
les étudiants avec le raisonnement systémique et l'approche prospective de la stratégie.
Caroline Gervais
Experte en Développement Durable Stratégique et en approche systémique (#FSSD) | Supervision scientifique FSSD-France
Caroline Gervais travaille avec la direction de Regen School afin d'intégrer les outils du FSSD dans des approches pédagogiques de l'école (diffusion des principes auprès des intervenants, approche méthodologique du mémoire de fin d'étude). L'objectif est de familiariser les étudiants avec (i) le raisonnement systémique et (ii) l'approche prospective de la stratégie. Caroline est aussi directement en contact avec les étudiants de l'école lors des cours dédiés au FSSD, intégrés dans les parcours. Son expertise et son expérience de plus de 20 ans auprès des directions d'organisations (entreprises, collectivités, associations) est précieuse afin de réfléchir à des innovations méthodologiques dont l'objectif est toujours de faciliter la prise de décisions de dirigeants et de futurs dirigeants en leur donnant des outils adaptés à une économie qui fait face au dépassement des limites planétaires.
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Notre comité stratégique
Un comité composé de spécialistes, de dirigeants, et de chercheurs engagés pour une éducation supérieure adaptée aux enjeux de la transition radicale de l'économie au sein des limites planétaires.
Camille Godeau
Directrice générale chez Little Wing et ancienne directrice générale adjointe de l’Institut Montaigne
Directrice générale chez Little Wing et ancienne directrice générale adjointe de l’Institut Montaigne
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Stéphane Riot
Fondateur de NoveTerra et Coach de dirigeants et concepteur pédagogique (CEC, Ticket for Change)
Stéphane Riot est impliqué depuis plus de 20 ans dans la transformation des organisations et des individus. Expert de l’approche systémique et des nouveaux modèles d’organisations en entreprise, Stéphane Riot est également très impliqué auprès des écoles pour faire évoluer les pratiques et les contenus pédagogiques. Pluridisciplinaire, il est passionné par les neurosciences, les approches cognitives et comportementales, la systémie, la symbolique, l'exploration de la conscience et les dimensions invisibles des organisations.
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Olivier Zara
Expert en excellence décisionnelle, intelligence collective & intelligence artificielle
Ancien capitaine de l’armée de terre, Olivier Zara a mis sa carrière au service de « l’hybridation » : la connexion des intelligences, des talents et des savoirs pour atteindre l'excellence décisionnelle afin de créer du sens, de la confiance et de l'engagement. Entrepreneur, et aujourd’hui consultant, il aide les organisations à se mettre en action dans une direction stratégique résiliente. Olivier Zara intervient également dans les grandes écoles et se consacre à l’écriture avec la publication de 13 ouvrages principalement sur le thème de la gestion des risques décisionnels face à l’incertitude.
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Capucine Petre-Spassky
Directrice du Développement Durable du Groupe Les Echos Le Parisien et membre du conseil d’Administration du C3D.
Directrice du Développement Durable du Groupe Les Echos Le Parisien et membre du conseil d’Administration du C3D.
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Nathanaël Wallenhorst
Professeur d'université, Doyen de la faculté d'éducation de l'UCO, Docteur sciences de l'éducation, sciences de l'environnement et science politique et Auteur-conférencier @Actes Sud @Payot @Le Pommier.
Professeur d'université, Doyen de la faculté d'éducation de l'UCO, Docteur sciences de l'éducation, sciences de l'environnement et science politique et Auteur-conférencier.
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Maximilien Rouer
Partner Consulting Sustainability MAZARS
Partner Consulting Sustainability MAZARS et Entrepreneur engagé pour le Vivant et le Climat depuis 2000.
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Le regen ecosystem
Regen School est membre fondateur de l'association qui réunie des praticiens, des scientifiques, et des dirigeants, qui travaillent à l’expérimentation de nouveaux modèles économiques aux côtés des entreprises.
L'objectif principal de cette alliance est de renforcer l'impact et le dialogue entre les acteurs de la régénération, via des projets collectifs, une prise de parole commune et une mutualisation des ressources et expertises.
Les membres de Regen Ecosystem collaborent étroitement pour accélérer la transformation des organisations autour de quatre priorités thématiques :
Finance régénérative ;
Économie circulaire et biomimétisme ;
Innovation sociale et gouvernance ;
Technologies vertes et sobriété numérique.
